این ویراست سوم، با بهرهگیری از تحقیقات پیشرفته، دانش عصبشناسی را به استراتژیهای عملی برای مدیریت عدم قطعیت، ایجاد ایمنی روانی و ساختن فرهنگهایی که خود را با شرایط وفق داده و عملکرد خوبی ارائه میدهند، ترجمه میکند. این کتاب با مثالهایی واقعی از پپسیکو، گروه منابع کارمندی مرتبط با تنوع عصبی فیلیپس و اداره آمار ملی بریتانیا، ابزارهای اثباتشدهای را برای وارد کردن بینشهای عصبشناسی در رهبری و طراحی سازمانی ارائه میدهد.
شما خواهید آموخت که چگونه:
– از استراتژیهای مبتنی بر مغز برای افزایش تمرکز، همکاری و انطباقپذیری استفاده کنید
– عصبشناسی را در تصمیمگیری، تنظیم هیجانی و فرهنگ بازخورد به کار گیرید
– ایمنی روانی و تنوع عصبی را در حاکمیت و استراتژی ادغام کنید
– رویکردهای رهبری را ایجاد کنید که عملکرد را در طول تغییرات حفظ کند
**عصبشناسی برای تغییر سازمانی** با ارائه مدلهای راهبردی، مصاحبههای تخصصی و کاربردهای دنیای واقعی، تصمیمگیرندگان ارشد را برای رهبری با بینش، مدیریت پیچیدگی و ارائه نتایج در زمان تغییر مجهز میکند.
**موضوعات شامل:** عصبشناسی در رهبری، تغییر سازمانی، ایمنی روانی، حاکمیت، فرهنگ عملکرد
